"Esimese õppetunni" koolitustegevuste läbiviimiseks korraldatud ETONuued materjalid
Shandongi provintsi valitsuse ohutuskomitee büroo vaimu ja nõuete põhjalikuks rakendamiseks "esimese klassi teatel töö ja tootmise jätkamise ajal", taastage kiiresti puhkuse süda, kehtestage ohutu arengu kontseptsioon, täiustage igakülgselt. 28. jaanuaril korraldas Yiteng New Material Company koolituse "esimene õppetund", peadirektor Teng Kun, tegevdirektori asetäitja Li Jinliang, peadirektori asetäitja Liu. Koolitusel osalesid Tao, peadirektori asetäitja Gu Wensheng, peadirektori asetäitja Yu Yajie ja kogu personal. Koosolekut juhatas turvadirektor Zhang Yang.
Kohtumisel pidas peadirektor Teng Kun olulise avakõne, et mõista täielikult "ehitamise esimese õppetunni" pidamise tähtsust, julgustada kõiki rahunema õppima, õppima mõtlema, õppima võitma, saavutada koolituse soovitud mõju. Esimest korda andis ta ettevõtte äriarengust aru 2022. aastal. 2022. aastal viis Uute Materjalide Ettevõte põhjalikult ellu kontserni ja kontserniettevõtte peokomitee juurutamise, keskendudes välise mõtlemise muutumise kaudu lõpptarbijatele, rakendades potentsiaali. kohandada toote struktuuri sisemiselt, saavutanud ümberkujundamises ja arenduses uusi läbimurdeid ning säilitanud hea stabiilse toimimise ja arengu. 2023. aastal keskendub ettevõte jätkuvalt arengustrateegiale "kolm viis", tantsib edasi müügijuhti, tugevdab professionaalsete talentide ülesehitamist, tugevdab äritegevuse analüüsi, et tagada erinevate ärieesmärkide täitmine.||| |
Ohutustööd silmas pidades juhitakse tähelepanu sellele, et praegust keerulist ja karmi julgeolekuolukorda tuleks täielikult teadvustada. Ohutus on kogu töö teostamise eeldus, iga üksus peab läbima uue uurimistöö ja mõtlema, kindlalt kehtestama ohutuse esmateadvuse ja ohutuse õigusriigi teadvuse, ületama surve, keskenduma ohutu tootmise tööle. Pange oma energia tootmisohutuse töösse. Töö ja tootmise taasalustamine pärast puhkust on alati olnud tootmisohutuse oluline värav, kõik osakonnad, üksused peavad südamekoosolekut tegema, tegema head südametööd. Tugevdage kogu personali ohutusteadlikkust, saage otsustavalt üle lõtv halvatusmõte ja pühenduge oma tööle. Hoiatusõpetuse tugevdamiseks pingutage alati "turvanööri". Ohutus on tihedalt seotud personali kvaliteediga. Kõik osakonnad ja üksused peaksid jätkama personali juhtumihoiatusalase koolituse tugevdamist, mõistma "pika" ja "sageli" mõistet, suurendama delikaatselt töötajate ohutusteadlikkust, võtma põhjalikult ohutusõnnetustest õppetunde, pöörama igakülgselt tähelepanu õnnetuste uurimisele. juhtumite korral ning tõstab tõhusalt kõigi töötajate teadlikkust õnnetuste ennetamisest. Rakendame rangelt varjatud ohtude tuvastamise ja ohjamise süsteemi. Tagame erinevate riskiklassifikatsiooni kontrolli ja varjatud ohu maandamise meetmete kohapealse rakendamise. Peaksime tugevdama teadlikkust „vastutuse kandmisest ja vastutusest” ning tagama, et see, kes töötab, vastutab, kes kontrollib ja kes vastutab piirkonna eest. Turvalisus on ettevõtte arengu nurgakivi, punane joon, alumine rida, ettevõtte arengu päästerõngas. Olgu meil kindlam tööstiil, rangem tööhoiak, et tagada ettevõtte ohutustoodangu pidev stabiilsus, hoida ohutustoodangu alumine rida, hoogustada ettevõtte kvaliteetset arengut .
Tegevdirektori asetäitja Li Jinliang esitas nõuded, esiteks peaksime leidma probleeme omaenda käest, julgema end keelata, ei ole rahul status quoga, ei ole rahul varasemate saavutustega. Alates sellest, kuidas paremini töötada, ülesanne täita, rohkem viise, vähem raske; rohkem tööd, vähem saavutusi. Teiseks, rangelt järgides põhimõtet "kolm toru kolm peab" tegema head tööd ohutustöödel. Suurendage teadlikkust riskidest ja ohtudest, tahavad tõesti olla ees, teha eesotsas ja püüda teha oma tööd. Edastage "kolme tõelist" vaimu "siirus, siirus, "tõelise jõu" all, meie pühendumusega edendada ettevõtte kvaliteetset arengut.
Kohtumisel autasustati juhtmeeskonna liikmeid "Safety Star" töötoale, meeskonnale ja töötajatele 2022. aasta detsembris.
Sellel koolitusel valis ettevõte pärast piisavat ettevalmistust varajases staadiumis välja 7 põhiosakonna ärilist selgroogu, et moodustada sisekoolitusõpetajate meeskond, ning koolitas töötajaid ohutuse, kvaliteedi, tooteteadmiste, mehaaniliste ja elektriliste alal. seadmed, ettevõtte kultuur ja muud aspektid, mis ei toonud töötajatele mitte ainult ettevõtte kultuuri, vaimu, eesmärkide ja strateegia tõlgendamist. Samal ajal tugevdage ettevõtte sisekoolitusmeeskonna ülesehitust, muutke sisekoolitus professionaalsemaks.
Koolitus on töötaja suurim heaolu, "algab esimene õppetund", osakonnad on hoolikalt ette valmistatud, omavaheline koostöö, koolitusel on saavutatud häid tulemusi, näidata inimesele head elujõudu ja teotahet, tõstis töötaja ettevõtte identiteet, tsentripetaalne jõud ja ühtekuuluvus, jõu treenimine, karu treenimine, vaimu treenimine, panid selle aasta eesmärgi ülesande edukaks täitmiseks tugeva aluse.
